Маркетплейс «Магнит Маркет» закрывает основную витрину для покупателей
Продавцам дали срок до сентября, а сама сеть делает ставку на доставку
Шестого сентября торговая площадка, работавшая под брендом «Магнит Маркет», приостановит приём заказов на сайте и в мобильном приложении. Это не внезапное решение — компания предупредила партнёров заранее. Продавцам теперь предстоит забрать свой товар со складов. Всё это часть большой перестройки, которую ритейлер называет трансформацией.
В официальном Telegram-канале для селлеров объяснили: маркетплейс не уходит с рынка совсем. Просто он перестаёт быть универсальной площадкой, которая конкурирует напрямую с лидерами отрасли. Вместо этого «Магнит Маркет» меняет концепцию. В компании это назвали переходом к «расширенной полке». Идея в том, чтобы ассортимент маркетплейса дополнял то, что уже лежит на полках обычных магазинов «Магнит». По сути, от борьбы за каждого покупателя в онлайне решено отказаться в пользу более узкой, но зато интегрированной схемы.
Сейчас для партнёров, которые работали с площадкой, наступает горячая пора. С двадцатого августа они потеряют возможность отгружать товары по модели FBS через партнёрские пункты выдачи заказов. Останутся только сортировочные центры и кросс-доки. А сами ПВЗ будут закрываться поэтапно до тридцать первого августа. Значит, вывозить продукцию нужно успеть до начала осени.
Но без дела селлеры не останутся — по крайней мере, так обещают в «Магните». Ритейлер активно продвигает сервис «Магнит Доставка», и именно его рассматривают как основу для дальнейшего сотрудничества с поставщиками. Партнёры смогут размещать товары на небольших складах компании или в так называемых дарксторах. Быструю доставку до клиента возьмёт на себя сам «Магнит». Это логичный шаг: зачем содержать огромный маркетплейс, если можно сделать ставку на экспресс-доставку из точек, которые уже рядом с покупателем.
Представитель компании подчеркнул: они будут тестировать новую операционную модель. Главная цель — получить максимальную синергию внутри экосистемы «Магнита». Другими словами, всё должно заиграть как единый механизм: от полки в магазине у дома до курьера, который везёт заказ. Универсальная витрина, которая тянула на себя слишком много ресурсов и не приносила нужной отдачи, оказалась лишней.
Напомним, что ранее «Магнит» инвестировал 1,1 млрд рублей в производство замороженных хлебобулочных изделий. Тогда это тоже объясняли стремлением укрепить собственное производство и снизить зависимость от внешних поставщиков. Судя по всему, логика у компании одна: не распыляться, а концентрироваться на том, что приносит результат и вписывается в общую картину.
«Мы будем тестировать новую операционную модель, которая даёт максимальную синергию в рамках экосистемы «Магнита», — резюмировал представитель ритейлера.