Уфа хочет зарабатывать не только на нефти: как республика собирается продавать идеи вместо сырья
Главной площадкой для объединения творческого бизнеса евразийского пространства может стать Башкирия. С такой инициативой выступил глава республики Радий Хабиров на пленарном заседании форума «Российская креативная неделя — Евразия». Мероприятие прошло в уфимском конгресс-холле «Торатау», в нём участвовали гости из тринадцати стран.
Речь идёт не о разовой акции, а о попытке встроить креативный сектор в долгосрочную экономическую политику региона. Задача, которую обозначил Хабиров, звучит так: собрать разрозненные творческие команды Евразии в единую систему с понятными правилами игры и защитой интеллектуальных прав.
«Времена сейчас сложные с точки зрения международных отношений. Но многие страны готовы с нами сотрудничать», — заявил глава Башкирии.
Логика здесь простая. Пока западные рынки закрываются, у республики появляется шанс занять нишу посредника — площадки, где встречаются заказчики и разработчики из разных государств.
Креатив как источник дохода, а не украшение отчётов
Цифры пока скромные, но динамика заметная. В креативной сфере Башкортостана сегодня работают больше десяти тысяч предпринимателей. За прошлый год их стало на треть больше, за неполный текущий прибавилось ещё тринадцать процентов.
Сектор даёт около двух процентов валового регионального продукта. К 2030 году республика хочет выйти на шесть процентов. Разрыв серьёзный, и закрывать его планируют не за счёт роста числа компаний, а за счёт их выручки и производительности.
Правовая база под это уже подведена. В регионе действует профильный совет, работает центр «Мой креативный бизнес», а проекты еженедельно разбирают на «Часе креативных индустрий». Задача этих инструментов — снизить издержки, с которыми сталкивается небольшая команда при выходе на рынок.
Президент Единого центра креативной экономики Марина Монгуш на форуме обозначила следующий шаг.
«Необходимо всё больше переходить от диалога о важности креативных индустрий к профессиональной деятельности», — сказала она.
Проще говоря, разговоров о том, что креатив важен, уже достаточно. Пора считать деньги и выстраивать условия для масштабирования проектов, а не только для их запуска.
Ставка на промышленность и ШОС
Отдельная идея Хабирова — кластеризация. Творческий бизнес предлагают привязать к крупным предприятиям республики. У заводов длинные производственные циклы, продукт нужно сопровождать годами, а значит, появляется постоянный спрос на инновационные решения.
Для креативных команд это шанс получить портфель заказов и планировать вложения в квалификацию сотрудников. Для региона — возможность удержать у себя права на разработки и доходы от интеллектуальной составляющей продукта.
Есть и международный трек. Башкирия предлагает провести встречу, посвящённую креативным индустриям стран ШОС, в рамках заседания Совета глав государств организации в Уфе в 2028 году. Республика рассчитывает, что контакты не закончатся рукопожатиями, а перерастут в профессиональные объединения и совместные проекты.
Инфраструктура для этого, по словам Хабирова, в регионе есть — человеческая, производственная, организационная.
«Вся инфраструктура у нас есть для этого», — отметил он.
Что получится на практике, покажет время. Но ставка понятна: Башкирия хочет продавать не только сырьё, но и идеи, и претендует на роль одной из ключевых точек евразийской креативной кооперации.